Služby > Vzdělávání

Vzdělávání

Vzdělávání
Neustálé zdokonalování dovedností a znalostí se v dnešní době stává nezbytností. Regionální rozvojová agentura Východní Moravy organizuje a pořádá vzdělávací akce zejména pro odborníky z veřejné zprávy, podnikatelské subjekty a neziskové organizace. Zaměřujeme se zejména na tyto oblasti:

Legislativa EU
Orientace v právním prostředí evropských společenství začíná být v poslední době spíše povinností než konkurenční výhodou jak podnikatelských subjektů, tak samosprávných orgánů či neziskově orientovaných společností. Vzhledem ke členství České republiky v EU otevírá znalost evropské legislativy na jedné straně řadu unikátních příležitostí, na druhou stranu subjekty, které touto znalostí nedisponují, jsou na trhu nepřímo zvýhodněny. Zvláště výrazný dopad má aplikace evropského práva na komunální orgány, kterým se otevírá v podstatě nový svět, plný dosud netušených možností k navázání kontaktu, součinnosti a spolupráce.
Regionální rozvojová agentura Východní Moravy pořádá pravidelné přednáškové cykly a semináře pro podnikatelské subjekty, neziskové organizace i samosprávné orgány, na kterých jsou představeny základní principy a zásady právního prostředí Evropské unie. Semináře jsou zaměřeny především na praktické zvládnutí té oblasti legislativy EU, která bezprostředně souvisí s činností daného subjektu.

Strategické plánování
Pod pojmem strategické plánování se skrývá klíčová dovednost zejména pro úspěšné fungování podnikatelských subjektů; velký význam ovšem může mít také na provoz neziskových společností či komunálních orgánů. Zkráceně lze tuto činnost popsat jako systematické řízení k naplňování dlouhodobých vytčených cílů.
Strategické plánování je systematické řízení jakékoliv organizace (např. instituce, podniku nebo města či regionu), zaměřené na to, aby dlouhodobě naplňovala svůj hlavní účel či smysl. Jeho výhody oproti jiný plánovacím metodám spočívají především v následujících bodech:

dlouhodobost, komplexnost
optimalizace zacházení s lidskými a finančními zdroji
vede ke konsensu uvnitř organizace
koncepce je výsledkem práce širokého okruhu představitelů organizace, není „vnucena“ zvenčí ani nejužším vedením
neodvozuje dlouhodobé cíle od stávající podoby organizace, ale naopak od dlouhodobých cílů odvozuje její žádoucí podobu
neomezuje se jen na plánování budoucí podoby a cílů organizace, ale zahrnuje i reakce na budoucí vývoj vnějšího prostředí

Regionální rozvojová agentura Východní Moravy pořádá semináře pro podnikatelské subjekty, neziskové organizace i komunální orgány, zaměřené na zvládnutí dovednosti strategického plánování a jeho využití v praxi. Absolventi kursu budou schopni při plánování rozvoje své organizace postupovat logickým způsobem, vedoucím od ujasnění cílů a změn přes analýzu současného stavu, především možností a omezení, k návrhu optimálního způsobu, jak za současného stavu dospět ke stanoveným cílům. Dalším krokem je pak realizace navrženého způsobu a průběžné sledování a vyhodnocování souladu reálného vývoje s vývojem požadovaným.

Projektová příprava a projektový cyklus
Příprava projektu je v mnoha ohledech tou nejdůležitější částí celého cyklu: zahrnuje identifikaci problému, plánování projektu a zajištění financování. Platí, že dobře připravený projekt má daleko větší šanci na úspěch. Problémy, které vyvstanou v této části a nejsou dořešeny, se zaručeně v průběhu realizace projeví ještě silněji.

Přípravná fáze bývá většinou řazena jako první část tzv. projektového cyklu, který je tradičním postupem při psaní projektu. Jednou z variant je 5 fází cyklu:

Identifikace problému – vstupní formulace idejí projektu v termínech cíle, výsledků a aktivit projektu.
Plánování projektu – všechny detaily projektu jsou specifikovány na bázi proveditelnosti a posuzovány vzhledem k opatření a politikám. Nutná je analýza zainteresovaných skupin a rizik projektu, následuje tvorba logického rámce projektu.
Zajištění financování zahrnuje sestavení pracovního týmu, pracovního plánu (harmonogramu), rozpočtů a vyplnění přihlášky projektu.
Implementace je vlastní realizace projektu. Příjemce pomoci se při realizaci řídí obsahem smlouvy s poskytovatelem a pravidly pro příjemce pomoci.
Zhodnocení představuje nejenom administrativní uzavření projektu, ale i vypracování závěrečné a hodnotící zprávy a sledování provozu a užívání výstupů.

Na přednáškách a seminářích Regionální rozvojové agentury Východní Moravy se posluchači mohou dozvědět o základních metodách a technikách zvládnutí jednotlivých fází projektu. Zvláštní důraz je kladen na přípravu projektové dokumentace, kontaktování a uzavírání smluv s partnery projektu, atd.

Projektové řízení
Projektové řízení je založeno na metodách operační analýzy a síťového plánování. Tyto metody jsou především určeny k řízení realizace složitých a rozsáhlých akcí ve výstavbě a rekonstrukcí zařízení, kde zkracují dobu výstavby a tím umožňují snížení nákladů. Typickými pro jejich aplikaci jsou akce související s využitím fondů Evropské unie. Zde je však zatím věnováno nejvíce pozornosti přípravě žádostí o dotace, zatímco nedostatečně bývá ošetřeno organizování a řízení práce při realizaci projektů, kde jsou možnosti úspor největší.

Semináře jsou věnovány zejména následujícím tématům:

obecná problematika cross-compliance a kontrol
podmínky evidence hnojiv
podmínky v rámci živočišné výroby
dotační možnosti v rámci rozvoje venkova a zemědělství

Vzdělávací materiály ke stažení zde

Odborné semináře "Konkurenaschopnost a kvalita - cesta k úspěchu zemědělského podniku"
Regionální rozvojová agentura Východní Moravy pořádá pro subjekty podnikájící v oblasti zemědělství na semináře "Konkurenaschopnost a kvalita - cesta k úspěchu zemědělského podniku".

Vzdělávací matariály k semináři jsou ke stažení zde.